向上沟通除了要有胆子、有勇气，还要讲究方法。中国有一句老话叫：“伸手不打笑脸人。”人人都喜欢听好话，赞美上司是和上司拉近距离的有效技巧之一。“高处不胜寒”，上司虽然高高在上，但承担着更多的压力，更需要别人的尊重、肯定和欣赏。不过，赞美要讲究策略，要符合时宜，符合实际，这样才能起到好的作用。
英特尔总裁安迪·葛洛夫说：“我们沟通得多好，不是决定于我们叙述得有多好，而是被了解得多好。”沟通之前，你最好对上司的特点“门儿清”，上司类型不同，就要采取不同的“进攻”策略，这样才能有的放矢。
上司类型沟通方式
阅读型 言简意赅，不要侃侃而谈，最好以书面形式为主听觉型 不要搞长篇大论，要抓住重点进行口头汇报完美型 思维要缜密，对上司的挑剔摆正心态力量型 不要顶撞，要多协商，多听取他的意见，以免发生正面冲突上司的性格类型与沟通方式此外，沟通要选对时机，不要拿“热脸”贴“冷屁股”。一位出色的管理者要“眼观六路，耳听八方”，要善于观察上司的动态。如果是芝麻绿豆大的琐事，最好不要在上司忙得四脚朝天的时候去打扰他。有句老话叫“失意人前，不说得意事”，人总是需要感情共鸣的，如果你的上司遇到了什么挫折或打击，你最好不要讲你买彩票中奖的事情。你还要注意选择说话场合，比如在庄重的场合，说话不能太随便，在喜庆场合，说话就得欢快一些。