如果你做到了尊重每一个员工，他们自然会乖乖地在你的领导下进行分工合作，你带出来的，一定是一支优秀的团队。从这个角度来说，尊重人也是塑造管理者人格魅力的有效手段之一。
公司是由大家组合而成的，不管是公司老板，还是管理层，或者员工，在人格方面大家都应该是平等的，所不同的只是在工作上扮演的角色差异，没了管理者，自然是“鸟无头不飞”，没了员工，管理者就成了“光杆司令”。你的员工是你的工作伙伴，甚至我们应该以“同事”来称呼他们，这不是给他们一个“名分”，而是对他们的尊重。
员工在工作中，难免会出错，大可不必死抓住不放，一味地严厉责备、拼命打压，那样只能让员工打心眼儿里产生对立情绪，在以后的工作中必然处处排斥，时时抵触。彼此的关系自然就只剩下命令和接受，说不定哪天就会因为什么事情让问题全面爆发。