实际上，集中采购不但在采购价格上能享受到更多的优惠，很大程度上也影响着采购的管理费用，可以使之大幅度降低。据不完全统计显示，与分散采购相比，集中采购的费用支出至少可以节省1/10的采购资金。
适时采用“反拍卖技术”
你知道“RAT”吗？如果你摇头表示不知道，那么你总该听说过拍卖吧？拍卖最为基本的道理就是“价高者得”，而“RAT”则正好与之相反，为“价低者得”。
2000年9月18日，从事飞机制造和航空运输的美国联合技术公司到中国采购铸铁件，包括盖、底座、管等30种零部件，规格共计96种，招标文件上的费用总额为1985万美元，同时预留了5%的幅度。然而，采用“RAT”后，最终的实际采购价为1251万美元，比预期的采购额整整少了734万美元。
2002年1月23日，北京医药集团紫竹药业公司联合北京经纬同盛公司采用“RAT”，通过网络采购药品包装盒共1000万套，此举以120万元人民币成交。与紫竹药业预期的207万元采购额相比，成本节约了87万元，占总额的42%。
那么，“RAT”的操作到底是怎样的呢？“RAT”的全称为“Reverse Auction Technology”，直译过来就是“反拍卖采购技术”，是一种与拍卖反向展开的、在采购方法上有着革命性与划时代意义的技术。这项技术通过使用互联网，将以前在采购时由于缺乏信息、信息不对称、信息不透明等造成的各种问题做出改变，为采购者寻找买主给予极大的帮助，并且还能够通过引发卖主与卖主之间异常激烈的竞争，有效地发现卖方的成本区间。与此同时，它还能够对采购流程进行有力地变革，促使采购过程中的腐败行为得以减少，从而令采购的决策权真真正正地被决策层掌握住。